金牛晓跃

沃捷传媒:从传媒企业向传播集团迈进

来源:未知 发布时间:2014-07-24
作为一家以机场户外广告起家的户外传媒公司,沃捷传媒成立5年以来,业务范围已经覆盖到全国的机场、市区,户外、包括公交,地铁,高速公路等多种整合传播形式,可以为品牌客户提供户外传播的整体解决方案和一站式的传播服务,服务的客群多为金融、汽车、酒类、食品、电子、重工、化工行业等国际国内知名企业或品牌,而现在,作为名符其实的品牌守护者的沃捷传媒正乘着企业品牌价值扩张这艘“巨轮”,乘风破浪向综合性的传媒集团迈进。

  逆势入行掘取第一桶金

  毋庸置疑,一个公司的兴衰发展与时代所处的大环境息息相关,这对于户外广告业来说,不啻是又一次的全行业洗牌与重组。加之2008年全球经济危机来临,全球经济陷入低迷。

  然而在这种形势下犹如逆水行舟,不进则退。沃捷传媒董事长兼总经理王洋和他的合伙人在这样的逆势下看到了广告业仍存有生机。他说,事实上2008年全球金融危机的大背景下,中国下半年的经济没有那么差,特别是中国金融行业没太受到金融危机的冲击,市场可能只是存有一种恐慌,反而效益还很可观。与此同时,国内的企业开始逐步产生对品牌的再塑造的需求,一些汽车合资品牌本土化的趋势越来越明显,在品牌深度塑造方面更需要结合中国国情,也需要本土的广告公司来提供服务。

  总有一些人,在面临逆境时,执于梦想,勇于下注。王洋和他的合伙人们也正是凭借着多年在商业市场摸爬滚打的直觉,敏锐的捕捉到了这一发展契机,于是先从自己特别熟悉的机场户外运营做起,从机场到户外,从媒介代理到整合传播,一点一点扎实前行,一步一个脚印;经过几年的高速发展,完成了企业的原始积累,掘取了第一桶金。

  推波助澜乘势而起

  沃捷传媒在创立初期,就遭遇了种种难以想象的困难:既无传统投资基金或资本支持,也没有占据先发优势,领导团队分工不明,业务方向混沌,销售团队经验不足等一系列矛盾和问题……王洋表示自己在创业初期组建新的销售团队时,经常需要给客户做的一个解释工作便是:我们是谁?以及我们主要做什么。“我们团队人少,比起其他业内大公司,整体规模不大,但我们销售决策快,执行力强,决定要做的项目,有时候一个决策可以在两个小时内决定,这是其他公司无法比拟的优势。”

  进入2010年以来,中国户外广告业受经济大环境影响呈现出新的特点,中国户外广告业进入优化发展阶段。在一份业内权威监测机构的调查报告中显示,2010前后,受多种户外调控政策及户外广告形势变化等影响,户外广告发展从资源扩张转向价值扩张,一方面是国内的企业逐步开始重视品牌深度塑造,客户也越来越熟悉如何运用市场的手段,另一方面,国内外知名企业也更偏向与中国本土的广告公司合作。

  沃捷传媒正是顺应了这个新的形势,抓住了这一发展契机。也正是在这一年,沃捷传媒开始有了明确的业务方向,“准确地说,是有了做与不做的标准”他表示。王带领其年轻的销售团队,逐渐清晰了业务架构,找准了客户的节奏。2011年之后,对于沃捷而言,所有的情况都在逐步改善。

  融资和兼并转型

  沃捷传媒的融资道路亦是一波三折。创立初期,由于是轻资产型的企业,国家对这种新型的文化类的产业缺乏支持,因此从银行获得贷款的机会渺茫。为了获得银行贷款,2011年沃捷传媒4名创始人鼓着“砸锅卖铁”的勇气,抵押各自家里的房子、车子。“我清楚的记得去银行办贷款的那天,我和同事的家属都得到场签字。这意味着如果创业失败,可能意味着我们将集体"流离失所",所以压力巨大。”王洋说。

  2012年底,沃捷传媒在全国中小企业股份转让系统成功挂牌,并成为首家文创类的三板挂牌企业。2013年,在国家大力支持文化传媒产业的背景下,公司充分利用全国中小企业股份转让系统这一资本平台,通过银行授信、定向增发等多种融资手段进一步增强了公司的资金实力。由于三板挂牌公司是公众公司,公司的年报、半年报以及重大事项都需要披露,这不仅促进了公司管理的规范性,并促使公司的品牌影响力进一步扩大。

  伴随着沃捷传媒在户外广告领域的成长,公司从2013年开始将业务方向从早期定位的户外媒体领域,转向重点提供一站式的整合传播服务,走媒体综合传播路线,同时兼顾公司传统优势项目。

  从传媒集团的战略和客户的需求出发,一方面不断扩大对媒体网络的覆盖,为客户提供户外领域传播一站式解决方案;另一方面,深度挖掘企业对品牌塑造的内在需求,对品牌客户开展多形式的整合传播服务。谈及未来,王洋表示互联网业务将是集团新业务的增长点,也是未来关注的重点。

  择高而立,向宽而行

  从2009年到2013年,王洋带领他的团队脚踏实地,精耕细作,在广告行业持续低迷与不景气的大环境下沃捷传媒的广告业务量高速增长,以每年户外广告销售额平均增速30%以上阶梯式上升,这个数字足以令同业羡慕与嫉妒,王洋领导下的沃捷传媒在业内已经完成了从初来乍到至口碑积累的艰难创业过程,

  逐步发展起来的沃捷传媒不忘自己肩头的社会责任,不忘回馈社会,2013年9月,在河北省青基会以及县政府和教育局的多方牵头接洽下,沃捷传媒援建兴隆县蘑菇峪希望小学,这是企业积极践行社会公益回馈的具体行动之一;2013年11月底,在石景山区工商联、石景山区社工委、石景山区红十字会的牵头组织下,沃捷传媒积极投身石景山区社会公益项目实践,为石景山区漂亮妈妈听力言语康复中心的聋哑孩子们捐资八万元用于康复中心设备建设。

  “每年都有一个高点,每年都是一个新的开始。”王洋用来形容这几年他在沃捷的工作,虽有起伏但始终往上走。“而这一切才刚刚开始,如果这将是一个事业,我希望把它做大。”王洋如是说。

>返回上一页